Termiä uskottavuuskuilu käytetään usein kuvaamaan tilannetta, jossa henkilön tai laitoksen sanomien tai lupausten ja sen välillä, mitä he todella tekevät tai tarjoavat, on merkittävä ero. Se tarkoittaa, että yleisö ei luota tai usko virallisiin väitteisiin tai selityksiin ja että avoimuudesta tai rehellisyydestä puuttuu.
Kerrosta tuli suosittu 1960-ja 1970-luvuilla Yhdysvalloissa, erityisesti suhteessa Vietnamin sotaan sekä presidenttien Lyndon B. Johnsonin ja Richard Nixonin hallintoon. Sitä voidaan kuitenkin soveltaa myös muihin yhteyksiin ja aiheisiin, kuten politiikkaan, mediaan, liike-elämään, tieteeseen, koulutukseen, terveyteen ja muihin.
Tässä artikkelissa tutkimme joitain syitä ja esimerkkejä. , ja uskottavuusvajeen seuraukset sekä joitakin mahdollisia tapoja voittaa tai estää se.
Termin alkuperä
Cambridge Dictionaryn mukaan termi uskottavuus gapa käytti ensimmäisen kerran vuonna 1962 Yhdysvaltain senaattori Kenneth B. Keating, joka kritisoi presidentti John F. Kennedyn Kuuba-politiikkaa. Hän sanoi, että Yhdysvaltojen oli kiireellisesti kurottava umpeen”uskottavuuskuilu”Kuuba-politiikkaansa.
Kuitenkin Yhdysvaltain senaattori J. William Fulbright käytti termiä laajemmin vuonna 1965. kyseenalaisti presidentti Lyndon B. Johnsonin lausunnot ja politiikan Vietnamin sodasta. Hän sanoi, ettei hän voinut saada hallinnolta suoraa vastausta sodan suhteen.
Toimittajat ja kriitikot käyttivät termiä myös kuvaamaan julkista skeptisyyttä ja epäluottamusta hallituksen suhtautumista sodan tilanteisiin, etenkin tapahtumien jälkeen. kuten yllätys Tet Offensive vuonna 1968 ja Pentagon Papersin julkaiseminen vuonna 1971. Nämä tapahtumat paljastivat, että hallinnon hallitusten sotilaallista ja poliittista ratkaisua koskevien julistusten ja paikan päällä vallitsevan tilanteen välillä oli merkittävä”kuilu”.
Termiä sovellettiin myös presidentti Richard Nixonin hallintoon, joka kohtasi syytöksiä korruptiosta, salailusta ja skandaaleista, kuten Watergatesta. Nixonin eroaminen vuonna 1974 nähtiin seurauksena hänen uskottavuutensa ja legitimiteettinsä menetyksestä yleisön ja oman puolueensa keskuudessa.
Esimerkkejä uskottavuuserosta
Uskottavuuskuilu ei rajoitu yhteen maa tai aikakausi. Se voi tapahtua aina, kun sanojen ja tekojen välillä tai odotusten ja tulosten välillä on ristiriita.
Joitakin esimerkkejä uskottavuuskuiluista eri aloilla:
Politiikka: poliitikot voivat kohdata uskottavuuskuilun, kun he eivät lunasta kampanjalupauksiaan, kun heidät jää kiinni valehtelevasta tai kiistelevästä itsensä, kun heidät on sekaantunut skandaaleihin tai korruptioon tai kun heidän katsotaan olevan poissa todellisuudesta tai äänestäjistään.Media: Mediat voivat joutua uskottaviksi aukko, kun heitä syytetään puolueellisuudesta, propagandasta, väärästä tiedosta, sensaatiohakuisuudesta tai sensuurista. He voivat myös menettää uskottavuutensa, kun he tekevät faktavirheitä, peruvat tarinoita tai eivät vahvista lähteitä tai todisteita. Liiketoiminta: Yritykset voivat kohdata uskottavuusvajeen, kun ne altistuvat epäeettisille käytännöille, petoksille, petoksille tai huonolaatuisille tuotteille tai palveluille. He voivat myös menettää uskottavuutensa, kun he esittävät vääriä tai liioiteltuja väitteitä, rikkovat sopimuksia tai sopimuksia tai eivät täytä asiakkaiden odotuksia tai tyytyväisyyttä. Tiede: Tiedemiehet voivat kohdata uskottavuusvajeen, kun he haastavat heidän menetelmiään, tietojaan, havaintojaan tai tulkintojaan. He voivat myös menettää uskottavuutensa, jos heihin vaikuttavat eturistiriidat, rahoituslähteet, ideologiset tavoitteet tai vertaispaine. Koulutus: Kouluttajat voivat kohdata uskottavuusvajeen, kun heidän pätevyytensä, pätevyytensä, asiantuntemuksensa tai suorituksensa kysellään. He voivat myös menettää uskottavuutensa, kun heitä syytetään plagioinnista, huijaamisesta, puolueellisuudesta tai indoktrinaatiosta. Terveys: Terveydenhuollon ammattilaisten uskottavuus voi olla epäselvä, jos heidän diagnoosinsa,
hoitonsa
tai neuvoja epäillään.. He voivat myös menettää uskottavuutensa, jos heitä epäillään väärinkäytöksestä,
laiminlyönnistä
tai petoksesta.
Uskottavuusvajeen seuraukset
uskottavuusvajeella voi olla vakavia seurauksia yksilöille,
organisaatioille
ja yhteiskunnille.
Joitakin mahdollisia seurauksia ovat:
Luottamuksen menetys: Uskottavuusvaje voi heikentää ihmisten luottamusta johtajiinsa,
instituutioihinsa
tai tietolähteisiinsä. Tämä voi johtaa kyynisyyteen,
apatiaan
tai kaunaan yleisön keskuudessa.
Maaineen menetys: Uskottavuusvaje voi vahingoittaa henkilön tai henkilön mainetta ja imagoa. instituutio. Tämä voi vaikuttaa heidän vaikutukseensa,
aukkoonsa
tai suosioonsa heidän vertaistensa,
kumppaneiden
tai asiakkaiden keskuudessa.
Tuen menettäminen: Uskottavuusvaje voi vähentää tukea ja yhteistyötä, jonka henkilö tai laitos saa liittolaisiltaan,
sidosryhmiltään
tai edunsaajilta. Tämä voi haitata heidän tavoitteitaan,
hankkeita
tai aloitteitaan.
Mahdollisuuksien menettäminen: Uskottavuusvaje voi rajoittaa henkilön tai laitoksen mahdollisuuksia ja näkymiä kasvu,
kehitys
tai innovaatio. Tämä voi haitata heidän kilpailukykyään,
tuottavuuttaan
tai luovuuttaan.
Tapoja voittaa tai ehkäistä uskottavuuskuilu
Uskottavuuskuilu on ei väistämätöntä tai peruuttamatonta. On olemassa joitakin tapoja voittaa tai estää se tai ainakin minimoida sen vaikutus.
Jotkin mahdollisista tavoista ovat:
Rehellisyys: alkeellisin ja olennaisin tapa välttää tai vähentää uskottavuutta. kuilu on olla rehellinen ja totuudenmukainen sanoissaan ja teoissaan. Tämä tarkoittaa johdonmukaisuutta,
avoimuutta
ja vastuullisuutta päätöksistään ja käytöksensä.
Todisteet: Toinen tärkeä tapa parantaa tai palauttaa uskottavuutta on tarjota todisteita ja tosiasioita väitteidensä tueksi ja argumentteja. Tämä tarkoittaa sitä, että tiedot ja lähteet ovat tarkkoja,
luotettavaa ja todennettavissa.
Viestintä: Kolmas tärkeä tapa kaventaa tai kaventaa uskottavuuskuilua on kommunikoida tehokkaasti ja kunnioittavasti omien tietojensa ja lähteiden kanssa. yleisö tai keskustelukumppanit. Tämä tarkoittaa selkeää,
olennaista
ja reagointia viesteissään ja palautteessaan.
Sitoutuminen: Neljäs elintärkeä tapa voittaa tai estää uskottavuusvaje on olla rakentavasti ja yhteistyössä omien kanssa. sidosryhmiä tai vastapuolia. Tämä tarkoittaa kunnioittavaa,
kattavaa
ja osallistumista vuorovaikutukseen ja suhteisiin.
Johtopäätös
Uskottavuusvaje on termi, joka kuvaa tilannetta. joissa on merkittävä ero sen välillä, mitä henkilö tai laitos sanoo tai lupaa ja mitä he todella tekevät tai tarjoavat. Se tarkoittaa, että yleisö ei luota tai usko virallisiin väitteisiin tai selityksiin ja että avoimuudesta tai rehellisyydestä puuttuu.
Termi syntyi 1960-ja 1970-luvuilla Yhdysvalloissa, erityisesti suhteessa Vietnamin sotaan sekä presidenttien Lyndon B. Johnsonin ja Richard Nixonin hallintoon. Sitä voidaan kuitenkin soveltaa myös muihin yhteyksiin ja kysymyksiin, kuten politiikkaan, mediaan, liike-elämään, tieteeseen, koulutukseen, terveyteen ja muihin.
Uskottavuuskuilulla voi olla vakavia seurauksia yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnat, kuten luottamuksen, maineen, tuen tai mahdollisuuden menetys. On kuitenkin olemassa joitakin tapoja voittaa tai estää se tai ainakin minimoida sen vaikutus, kuten rehellisyys, todisteet, viestintä ja sitoutuminen.